Agosto 2026

Experiencia TEC Digital Week: una semana de innovación, tecnología y cultura Mexicana

Del 27 al 31 de julio, el Campus Santa Fe (CSF) fue sede de la Experiencia Digital Week, un programa que combinó visitas empresariales, talleres especializados y actividades culturales para acercar a los participantes al ecosistema de innovación y transformación digital en la Ciudad de México, organizado por el programa Maestría en Administración de Tecnologías de Información del Instituto Tecnológico de Monterrey. La semana arrancó el lunes 27 de julio con una jornada de bienvenida en el Salón S502 del Edificio FEMSA, seguida de una visita a las oficinas de L’Oréal México, empresa reconocida por su enfoque en Beauty Tech: la combinación de ciencia, inteligencia artificial y transformación digital para desarrollar productos y personalizar experiencias de belleza. La jornada continuó con una comida en Mitikah Mall, un paseo histórico por Coyoacán en tranvía y una clase de cocina mexicana en Aura Cocina. Martes: transformación digital en las organizaciones El segundo día comenzó con un recorrido por el campus CSF y continuó con un taller impartido por la académica Militza Basualdo sobre transformación digital en las organizaciones, que se extendió durante la mañana y la tarde en el Salón S502 del Edificio FEMSA. Miércoles: ciberseguridad y consultoría con Accenture La jornada del miércoles 29 de julio inició con un recorrido por el laboratorio de Ciberseguridad, seguido de la conferencia “Principales amenazas en Ciberseguridad”, a cargo de Alejandro Téllez Morales, de FEMSA. Por la tarde, los participantes visitaron las oficinas de Accenture, firma global de consultoría que conecta la estrategia de negocio con la implementación tecnológica a través de proyectos reales de inteligencia artificial, automatización, análisis de datos y transformación organizacional. Jueves: analítica de datos con SAS El jueves 30 de julio estuvo dedicado a SAS, una de las empresas líderes mundiales en analítica avanzada y ciencia de datos. Los asistentes participaron en el taller “Visualización y análisis de datos”, centrado en el desarrollo de plataformas de inteligencia artificial, machine learning, minería de datos y gestión analítica para la toma de decisiones basada en datos. La tarde quedó libre para que los participantes pudieran conocer más de la ciudad. Viernes: cierre con SAP La semana cerró el viernes 31 de julio con el taller “Transformación empresarial y softskills”, impartido por SAP, seguido de una comida de cierre en CSF y la entrega de diplomas de participación. Cristián Venegas: El factor humano en el corazón de la tecnología.“Mi reciente viaje al Tecnológico de Monterrey, en Ciudad de México, solo se puede definir de una manera: una experiencia alucinante. Tuve la oportunidad de conocer y recorrer el campus de una de las universidades más prestigiosas de la región, aprender de profesores de primer nivel y compartir con compañeros de distintas partes del país que desde el primer día me hicieron sentir en casa. Entre clases de Transformación Digital y Ciberseguridad, intercambiamos visiones, debatimos ideas y me mostraron la riqueza de su cultura. Lo que realmente marcó esta vivencia fue el tono humano. En una era dominada por la inteligencia artificial y los avances tecnológicos, fue la calidez y empatía de la gente lo que conquistó mi corazón. El viaje valió la pena en cada sentido. Pude aportar activamente al debate desde mi formación, al mismo tiempo que reafirmé el tremendo prestigio académico y cultural que tienen la Pontificia Universidad Católica y Chile en el extranjero. Vuelvo profundamente agradecido de la universidad por esta oportunidad y por la beca que hizo posible esta gran experiencia“. Alejandro Freraut: Su experiencia en México.“La semana del Digital Week 2026 en el Tecnológico de Monterrey fue una verdadera semana de inmersión en las tecnologías que están transformando nuestras organizaciones y nuestra sociedad. Fue una experiencia muy completa, donde cada temática combinó una base conceptual con la aplicación práctica de los conocimientos, permitiéndonos tener, no sólo miradas diferentes de las distintas tecnologías, sino también reflexionar sobre cómo utilizarlas para resolver desafíos reales. Uno de los aspectos que más valoro fue conocer el modelo de relacionamiento del Tecnológico de Monterrey con su ecosistema de empresas y sus llamados “socios formadores”, quienes participaron activamente compartiendo experiencias, casos y desafíos reales. A eso se sumó la calidad humana y generosidad de los profesores, expositores y colegas de otras universidades. Sin duda, fue una semana inolvidable, llena de aprendizajes, nuevas perspectivas y personas extraordinarias“.

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Entrevista a Andrés Pumarino sobre nueva Ley N° 21.719 de Protección de Datos Personales en Chile

Andrés Pumarino es académico de los Magísteres Profesionales en Inteligencia Artificial y Tecnologías en Información y Gestión de la Pontificia Universidad Católica de Chile. De profesión es Abogado, Magíster en Gestión de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez con un postítulo en Derecho Informático de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, contando con más de 20 años de experiencia asesorando a organizaciones en materia de derecho y tecnología. Según Forbes Chile “El entusiasmo corporativo por la inteligencia artificial en Chile es innegable. Según un estudio reciente de Entel Digital y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA), el 93% de las empresas del país considera que la IA tendrá un impacto positivo en sus operaciones. Pero la brecha entre intención y realidad es profunda: apenas el 15,8% de las compañías la utiliza de forma activa, de acuerdo con el informe SONDA Tech Trends, y solo un 5% la tiene totalmente integrada en sus procesos, según PwC Chile”. Esto marca la importancia que están teniendo las nuevas tecnologías y las nuevas adaptaciones que están forjando tanto al sector público como privado a tomar cartas en el asunto. ¿Cómo regular, fiscalizar, normar estos modelos de lenguaje o IA’s que se están creando? ¿cómo protegemos a los usuarios del contenido sintético? Hay muchas preguntas sobre la mesa, pero hoy lo que se quiere abordar es: ¿qué pasa con los datos de las personas? Realidad Nacional frente a la Ley de Protección de Datos Personales Chile se posiciona como uno de los mercados más avanzados de América Latina en adopción de tecnologías digitales. Más del 91% de las empresas ya ha implementado alguna solución de automatización de procesos, y el 63% considera la transformación digital una prioridad estratégica alta. El 40% de las empresas identifica la falta de capacitación de sus equipos como el principal obstáculo para adoptar IA. La brecha territorial agrava el diagnóstico: mientras la Región Metropolitana supera el 80% de adopción, el resto del país se sitúa en torno al 60%. Y aunque el 45% de las compañías declara utilizar alguna herramienta de IA, apenas el 23% se considera plenamente preparada para integrarla de forma sostenible, según la Encuesta IA Defontana 2025. (Fuente: Forbes Chile) Andrés Pumarino, profesor del programa MTIG y MIA, tiene un curso a cargo que es trascendental para nuestros estudiantes: Gobernanza de datos. En este sentido, sobre la ley, quisimos consultar con el experto, que a su vez, está dentro del aula. ¿Por qué es importante un ramo de gobernanza de datos?  Porque los datos son un activo estratégico y también una fuente de riesgos legales, operacionales y reputacionales. Este ramo permite aprender a definir quién utiliza los datos, para qué finalidad, bajo qué medidas de seguridad y quién responde por su tratamiento bajo la mirada del estándar DAMA y de la Ley de Protección de Datos de Chile (21.719)  ¿Qué busca la Ley de Protección de Datos y cómo impacta a las empresas?  La Ley N.º 21.719 busca proteger los derechos de las personas y regular el uso responsable de sus datos. Las empresas deberán revisar sus procesos, contratos, consentimientos, medidas de seguridad y relaciones con proveedores, además de acreditar su cumplimiento. La ley entra en vigor el 1 de diciembre de 2026.  ¿Cómo impacta en el ámbito público?  Los organismos públicos deberán tratar los datos dentro de sus competencias legales, proteger especialmente la información sensible y fortalecer sus controles internos. También deberán conciliar la protección de datos con la transparencia y el acceso a la información pública.  ¿Cuáles son los principales desafíos?  Los principales desafíos son conocer qué datos se utilizan, identificar su finalidad y base legal, gestionar proveedores, responder a los derechos de las personas, prevenir filtraciones e incorporar privacidad desde el diseño. Todo esto requiere coordinación entre las áreas jurídica, tecnológica y de negocio.  ¿Por qué Chile necesita regular las nuevas tecnologías?  Porque la tecnología puede generar grandes beneficios, pero también riesgos masivos, como filtraciones, vigilancia, discriminación o decisiones automatizadas incorrectas. Una regulación adecuada protege derechos, asigna responsabilidades y genera confianza para innovar de manera segura.  Las empresas deben comprender que “No hay Inteligencia Artificial sin protección de datos personales, ni protección de datos personales sin ciberseguridad”.

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Team building en el Cajón del Maipo: así fue la jornada de los Magíster Profesionales del DCC UC en Sureste

El pasado sábado 16 de mayo, estudiantes del Magíster en Inteligencia Artificial (MIA) y del Magíster en Tecnologías de Información y Gestión (MTIG) dejaron por un día el computador en casa y se animaron a subir hasta el Cajón del Maipo, donde Sureste les recibió con un circuito de actividades outdoor y estaciones de reflexión personal y profesional. Para quienes cursan un magíster profesional, en donde los programas académicos están pensados para personas que, además de estudiar, trabajan y lideran equipos. Encontrar espacios reales para conocerse entre compañeros no ocurre de manera espontánea. Por esto el Magíster en Inteligencia Artificial (MIA) y el Magíster en Tecnologías de Información y Gestión (MTIG) UC organizaron una jornada fuera del aula: un día completo en Sureste, entre las montañas y vistas que ofrece el Cajón del Maipo.  Sureste se define como un espacio de team building vivencial: “creemos que el aprendizaje se vive, se siente y se comparte”, plantean, y diseñan sus talleres combinando aventura, reflexión y diálogo para organizaciones tan distintas como empresas de la industria minera, universidades y colegios. Esa combinación, cuerpo en movimiento, “cabeza en pausa”, fue exactamente lo que vivieron los y las estudiantes de ambos magísteres durante la jornada. El día comenzó con palabras del director académico de ambos programas, Hans Lobel, para luego, entregarle la posta a Consuelo Ortega, quién fue la guía por parte de Sureste que fue introduciendo a los y las participantes, comentándoles y dando más información sobre el plan y las dinámicas outdoor programadas/pensadas para que el grupo dejara atrás, literalmente caminando, la lógica de la oficina o el laboratorio con la que llegó. A partir de ahí, el recorrido se transformó en un circuito de estaciones: en cada una, la actividad física dio paso a una pausa para reflexionar, primero sobre la propia vida personal y a momentos sobre el momento profesional de cada participante, siempre en conversación con compañeros y compañeras de generación, mezclándose entre programas con quienes normalmente no coinciden en clases.  Por qué importa el networking El networking real casi nunca ocurre en una sala con un nombre fijado en la agenda. Ocurre cuando dos personas caminan el mismo tramo y tienen tiempo de sobra para hablar de algo que no es el ramo. En un magíster profesional, donde el tiempo compartido suele reducirse a un foro online o un trabajo grupal, una jornada así se convierte, para varios, en la primera conversación larga que tienen con alguien que está viviendo el mismo proceso, desde su propia realidad.  Un compromiso del DCC UC Para el Departamento de Ciencia de la Computación UC, que las y los estudiantes de sus programas profesionales cuenten con instancias reales para relacionarse entre sí es parte de lo que un magíster debiera ofrecer, más allá del contenido curricular. Jornadas como esta (fuera del aula, en un entorno como el que propone Sureste en el Cajón del Maipo), son una forma concreta de sostener esa comunidad, y un tipo de espacio que el Departamento espera seguir generando hacia adelante.

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